Estudio documental sobre los ámbitos de investigación de la carrera de administración de empresas “organización y estrategia empresarial”

This article presents a documentary study about how the authors have approached the research of topics related to the administration of companies and more precisely to the organization and the business strategy. Texts, books, articles and works by authors such as Romero, (2002), Lozada & Gutiérrez, (2010), Chavelino, (2012), Suarez & Ibarra, (2008), Koot & Weinth, (2010), Aragón have been revised , Rubio, Serna & Chablé, (2010) González, Aguilera & Rodríguez, (2011), among others. From the methodological point of view, this research has been assumed as a documentary, it is assumed as a confirmatory documentary design research, according to Hurtado de B., (1998) in Fernández, (2007), this is also the case with an investigation of descriptive type according to Hernández, Fernández and Baptista (2014). From the review it was obtained that the strategies are actions that are adopted and carried out in the development of a business activity in order to obtain positive results, having guides in a group to carry out the different activities withleadership of the manager. Among the conclusions is the following: The strategy is the path that organizations follow to reach an objective, to improve the performance within the organization, while the process of strategic decision making is the one thatserves to correct the course of the organizations, towards a more desirable goal.Este artigo apresenta um estudo documental de questões de investigaçãocomo os autoresabordados relacionados à administração de empresas e mais precisamente para a estratégia da organização e de negócios. Eles foram revistos textos, livros, artigos e obras de autores como Romero (2002), Lozada e Gutierrez (2010), Suarez e Ibarra (2008), Koot & Weinth, (2010), Aragão, Rubio, Serna e chable (2010) González, Aguilera e Rodríguez, (2011), entre outros. Do ponto de vista metodológico foi tomada sobre esta investigação como um documentário, ele é adotado como um projeto de pesquisa documental de confirmação, segundo Hurtado de B., (1998), Fernandez (2007) e corresponde também a uma investigação tipo descritivo segundo Hernández, Fernández e Baptista (2014). A revisão foi obtido que as estratégias são ações que são tomadas e feitas no desenvolvimento de uma atividade empresarial, a fim de alcançar resultados positivos, com guias em um grupo para realizar atividades diferentes com o gerente liderança. Entre as conclusões, é a seguinte: A estratégia é a maneira que as organizações seguir para alcançar um objetivo, para melhorar o desempenho dentro da organização, enquanto o processo de tomada de decisões estratégicas é usado para corrigir o curso da organizações, para um objetivo mais desejável.Este artículo presenta un estudio documental acerca de cómo los autores han abordado la investigación de temas referidos a la administración de empresas y más precisamente a la organización y a la estrategia empresarial. Se han revisado textos, libros, artículos y trabajos de autores como Romero, (2002), Lozada y Gutiérrez, (2010), Suarez e Ibarra, (2008), Koot & Weinth, (2010), Aragón, Rubio, Serna y Chablé, (2010) González, Aguilera y Rodríguez, (2011), entre otros. Desde el punto de vista metodológico se ha asumido esta investigación como documental, la misma se adopta como una investigación confirmatoria de diseño documental, según Hurtado de B., (1998) en Fernández, (2007), así también se corresponde con una investigación de tipo descriptiva según Hernández, Fernández y Baptista (2014). De la revisión se obtuvo que las estrategias son acciones que se adoptan y efectúan en el desarrollo de una actividad empresarial con el fin de obtener resultados positivos, teniendo guías en un grupo para desempeñar las diferentes actividades con liderazgo del gerente. Entre las conclusiones se tiene la siguiente: La estrategia es el camino que las organizaciones siguen para alcanzar un objetivo, para mejorar el desempeño dentro de la organización, mientras que el proceso de toma de decisiones estratégicas es el que sirve para corregir el rumbo de las organizaciones, hacia un objetivo más deseable